有钱人出门旅游，没钱人在家睡觉，但是旅游不一定是好事

有钱人出门旅游，没钱人在家睡觉，但是旅游不一定是好事，还可能是一件非常恐怖的事情，在1991年的春节，西安一座吊桥断裂，300人坠落！

事故的源头，要追溯到一年前的承包合同，1990年，楼观台实验林场森林公园管理处为了加强管理，决定将闻仙沟钢索桥的承包权收回，限定在本单位职工内部。

然而这就为后面的悲剧埋下了伏笔，管理处职工姬某某与当地农民李某某私下达成协议，由姬某某出面承包，再转包给李某某经营，两人分成。

这种“上有政策，下有对策”的操作，直接违反了合同中“不得转包”的规定，也预示着安全管理的失控。

管理处与姬某某签订的合同中，明确规定了乙方对安全事故负全责，并要求在游人高峰期合理售票、积极疏导，然而这些条款在实际执行中形同虚设。

姬某某转包后便撒手不管，李某某则为了追求利益最大化，对安全规定置若罔闻，管理处的监管也流于形式，对转包行为睁一只眼闭一只眼，最终酿成大祸。

1991年2月管理处园林队曾要求李某某对钢索桥进行局部修补，并明确规定桥上人数限制在30人，然而李某某并没有重视这些安全提醒。

大年初一，游客蜂拥而至，桥上人满为患，远远超过了安全承载量，最终桥面西端的钢索不堪重负，从腐蚀处断裂，导致桥面倾翻，近300名游客坠入沟底，造成重大伤亡。

这起事故暴露出的不仅仅是管理漏洞，更是契约精神的缺失，姬某某与管理处签订合同，却并未履行合同义务，反而将其转包给他人。

这种行为不仅违背了契约精神，也直接导致了安全管理的失控，李某某作为实际经营者，只顾追求经济利益，对安全规定熟视无睹，最终付出了惨痛的代价。

从法律角度来看，姬某某的行为构成了玩忽职守罪，李某某则构成了重大责任事故罪。两人都受到了法律的制裁，但这并不能弥补逝去的生命和破碎的家庭。

这起事故也警示我们，安全生产不能只停留在纸面上，更要落实在行动中，任何对安全规定的漠视，都可能付出沉重的代价。

安全与利益的冲突，是企业运营中永恒的难题，在这起事故中，李某某为了追求更高的经济利益，选择了无视安全规定，最终导致悲剧的发生。

这反映出一些企业在利益面前，往往会选择牺牲安全，这种短视行为最终会损害企业自身的利益，甚至危害社会公共安全。

企业安全文化，是指全体员工对安全的共同价值观、态度、行为准则和工作方式，一个良好的企业安全文化，需要全员参与、持续改进。

楼观台事故的教训告诉我们，安全文化建设并非一朝一夕之功，需要企业长期投入，并将其融入到日常运营的每一个环节。

安全制度的建立和执行，是保障安全生产的关键，楼观台事故暴露了管理处在安全制度方面的不足。制度制定不完善，执行不到位，监督不力，最终导致了悲剧的发生。

这起事故也提醒我们，安全制度不能仅仅是摆设，更要切实执行，并不断完善和改进。

楼观台钢索桥事故在当时引起了巨大的社会反响，也对旅游行业产生了深远的影响。

事故发生后，相关部门加强了对旅游景区的安全监管，提高了安全标准，并加大了对违规行为的处罚力度。

这起事故也促使企业更加重视安全管理，加强员工安全培训，提高安全意识。

楼观台钢索桥事故是一起令人痛心的悲剧，它深刻地揭示了安全文化和责任意识在企业运营中的重要性。

这起事故的教训警示我们，安全生产容不得半点马虎，任何对安全规定的漠视都可能付出沉重的代价。

我们必须加强安全管理，提高安全意识，完善安全制度，确保类似悲剧不再发生。

参考：1991年周至楼观台吊桥事件——抖音百科