旅游景区项目策划的目录-旅游景区策划方案
更新时间：2023-05-17 10:01:31
一、旅游景区项目策划的目录
旅游景区项目策划原理与方法
第一章 旅游景区项目策划概述
第一节 旅游景区项目策划的概念和实践
第二节 旅游景区项目策划的功能和特征
第三节 旅游景区项目策划的内容和程序
第二章 旅游景区项目策划的理论基础
第一节 旅游景区项目策划的理论框架
第二节 旅游景区竞争力理论
第三节 旅游景区生命周期理论
第四节 旅游景区可持续发展理论
第五节 旅游景区利益相关者理论
第六节 旅游景区的社区参与理论
第七节 旅游景区的门槛理论
第三章 旅游景区项目策划的原则和方法
第一节 旅游景区项目策划的基本原则
第二节 旅游景区项目策划的思维方法
第四章 旅游景区项目组织和调研
第一节 旅游景区项目策划的组织
第二节 旅游景区项目策划的调研
第五章 旅游景区项目影响因素分析
第一节 旅游景区项目背景分析
第二节 旅游景区项目条件分析
第三节 旅游景区项目市场需求与环境分析
第六章 旅游景区项目总体策划
第一节 旅游景区项目目标制定与主题选择
第二节 旅游景区项目市场定位和产品体系
第三节 旅游景区项目选址和布局
第四节 旅游景区项目策划与创造体验
第五节 旅游景区项目策划与全方位开发
第七章 旅游景区景观项目策划
第一节 中西园林美学思想
第二节 传统造园与构景方法
第三节 现代景观项目策划
第八章 旅游景区活动项目策划
第一节 交通项目策划
第二节 游览项目策划
第三节 娱乐项目策划
第四节 住宿项目策划
第五节 餐饮项目策划
第六节 购物项目策划
第七节节庆项目策划
第九章 旅游景区项目评估和实施
第一节 旅游景区项目融资与评估
第二节 旅游景区项目营销与管理
第三节 旅游景区项目实施
旅游景区项目策划案例分析
第十章 市场类项目策划案例分析
第一节 让黄帝走下神坛
第二节 帝王进入寻常百姓家
第三节 “天尽头”的市场升级
第四节 刘公岛：从耻辱到幸福
第五节 将沦落的皇家祭坛重新推向舞台
第六节 白云观宗教文化的开发
第七节 四合院与手工艺的结合
第八节 另辟蹊径，走出阴影
第九节 四川的泸沽湖
第十一章 定位类项目策划案例分析
第一节 “大鸡烟”比赢了“洋555”
第二节 出卖荒凉：打造差异性产品
第三节 “中国休闲之都”的提出
第四节 形形色色的概念炒作
第五节 孔尚任隐居地
第六节 讲述马陵之战的故事
第七节 将主题园引进宗教景区
第八节 泰山“国山”战略
第九节 东方养生长寿圣地
第十节 邯郸梦之城
第十二章 情景类项目策划案例分析
第一节 情景实化
第二节 打造游客的兴奋点
第三节 欢乐谷二期：体现主题公园的主题
第四节 非主题公园景区项目的主题设计
第五节 王府游乐园现代游乐区项目的体验设计
第六节 宗教文化主题公园的景观创意
第七节 再造泰山
第八节 引景空间的塑造
第九节 《大漠风·长城魂·黄河情》主题演出
第十节 英格兰的“树梢吊桥”
第十三章 运作类项目策划案例分析
第一节 旅游项目的上纲上线
第二节 产业链的延伸
第三节 将主题园做成产业展示窗口
第四节 从影视拍摄基地到主题园
第五节 “黄帝文化周”策划
第六节 名人故里的开发
第七节 将邯郸打造成旅游集散地
第八节 风景道
第九节 选址、布局与风水
第十节 幸福海岸的幸福解说
主要参考文献
二、旅游景区策划方案
旅游景区项目规划的设计重点（幻影星空品牌旅游规划提醒你：内容较长，请耐心观看）
幻影星空品牌根据多年的文旅设计经验得出，旅游景区规划设计需要秉着美观的原则去设计，同时要充分考虑游客的感受，具有一定的亲和性及关怀性，注重实用性、功能性，使设计的建筑、景观等和环境构成一幅美丽的图画，为游客提供美妙的旅游体验。具体来说，旅游景区规划设计需注重哪些方面呢?
第一、旅游吸引力方面
一个旅游景区，如果没有吸引力，就谈不上发展，桂林的漓江峰丛地貌、九寨沟的奇幻水景等独特的大自然景观，就是这些景区的吸引力。没有吸引力，不打造吸引核，就不能形成旅游的基础，所以做旅游首先要形成吸引力和吸引核。吸引力打造的关键在于其精准的定位，这要求对资源、文化和市场等要有深度的认知，能主导整个游憩过程。
1)游线的组织设计
旅游产品的游线是组织游览的过程，同时也是让整个游览能达到预期效果的过程，因此游线的组织设计非常重要。在游线设计中有一个关键的技巧――旅游心电图。比如登山，整个游览过程短则一个小时，长则一天，原则上说一般游览过程每15分钟应该让游客有兴奋点，30分钟要有较大的兴奋点，1小时一定要有休息区并配有相应的消费品，由此形成整个游览过程丰富有趣。旅游就像剧本，旅游规划设计实际上是编辑剧本，整个剧本要设计的跌荡起伏才具有吸引力。
2)旅游景点设计
旅游景点设计的关键是让游客更有效的观赏游览并参与体验，比如在溪谷旁边修一条栈道，穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感受完全不一样，设计中要将人和溪水的关系做好，既要形成人与自然的互动呼应，让游客能参与体验，又不破坏自然环境，还要凸显自然价值，在最好的位置感受溪水的生命力，让这种自然美景带来身心愉悦。
3)游乐设计
无论是自然观光的景点，还是文化遗存类景点，或者是全新创造的景点，游乐性都至关重要，旅游者越来越注重参与和互动，纯观光的景区很难吸引游客停留!游乐设施设备目前已经发展的非常好，从机动、光电到现在的数码游乐不断的升级。无论鬼屋探险，还是天空漫游，或者其他方式，都可以把各种各样想象的方式做成深度参与的游乐体验，通过创造出在现实中没有的情景和体验过程，给人身心的兴奋感受，创造出巨大的震撼性!
4)休憩节点设计
要在最美丽的地方停留，通过休闲小广场、休闲商街、观光台等方式停下来休息，并在休闲区设有经营商铺，这种设计就构成了休憩节点设计。
5)娱乐设计
娱乐和游乐差异较小，但游乐更多体现在互动性的动态结构，娱乐更多体现在文化层面和演艺的方式结构。例如互动性演出、实景演出、篝火晚会式的互动参与、角色扮演的体验性活动等。不少朋友在游览阳朔的时候，一定看过《印象刘三姐》山水实景演出，这种通过高水准的创意创造形成经典，让游客念念不忘的创新，可以形成口碑传播，吸引更多的游客。
旅游景区项目如何设计
第一、旅游景观设计方面
旅游项目中的景观，应该具备唯一性和独特性，景观本身应该成为吸引游客的因素，提升旅游区的整体吸引力，而不能仅仅满足功能和一般景观的要求，旅游景观设计要达到与众不同又独特引人的效果。
景观设计不仅包括自然景观设计，还包括文化景观设计，以打造旅游吸引力为需求，通过非常丰富的元素构造景观特色，有效的运用景观符号体现其价值，充分显示其独特性!文化景观设计由文化观光向文化体验设计发展，文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围与情景，让人沉浸其中，享受一系列难忘的经历，它具有互动性、参与性和消费性等特点。主要通过情景化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化等方法打造。
第二、建筑设计方面
对于旅游特色酒店、游客中心、餐馆和表演剧院等建筑，其设计是建筑设计中的一个专业细分项，必须结合景区吸引力功能、文化表现与标志性、接待功能、集散功能、休闲功能等特殊要求进行设计。在建筑设计中，通过对文化资源的挖掘，将其转化为建筑设计语言，使建筑本身具有鲜活生命力，使独特的外观建筑成为风景，让标志性建筑成为景区极具吸引力的景观。
第三、游乐设施设备设计
游乐设施设备设计是一门综合性的技术，包括设备开发设计和设备运用设计。大多数旅游项目，很多设施设备通过包装设计，把现成的技术转化为适用的产品功能，通过旅游方式形成游憩、游线等设计，最后整合成为景区设计的一整套模式。
第四、商业模式设计方面
做景区不能只是做景观，一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计，没有商业模式这个景区很难进行投资回报。
1)收入模式设计
旅游项目的收入方式，是旅游投资中最重要的环节。研究收入模式，为我们进行旅游产品设计和旅游投资，提供了重要的技术工具。旅游收入，可以从旅游收入总和、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。对于旅游项目而言，收入链越长、收入点越多，则收入总和越大。一次出游全部消费的总和，与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关，游憩方式对旅游收入有决定性影响。对于旅游项目而言，重要的是旅游收入总和及收入结构，收入总额的最大化，收入结构的最优化，是旅游项目成功运营的基础。
2)消费模式设计
景区购物点的设计主要通过业态进行设计，包括娱乐项目消费、休闲性购物和游乐项目消费等等，通过收入模式设计形成收入结构，通过收入结构才能算出盈利结构，所以收入模式设计是旅游游憩设计产品设计中非常重要的板块。
3)收益项目设计
如景区交通的收益项目，既是交通工具又是游览工具，所有的交通工具都涉及到收费模式。
第五、营销模式设计方面
在收入模式设计同时，要进行营销模式设计，包含广告策划、营销渠道策划、口号策划和促销模式策划等，可以通过电视广告、互联网、主流媒体和自媒体等模式进行营销设计，营销设计与景区管理设计可以称之为“软系统设计”。景区的营销必须在有吸引力的核心产品基础上，建立系统、灵活的价格体系，制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略，并做好品牌管理，即管理好消费者的认知，同时做好营销与服务多组合的渠道模式。
第六、运营管理设计方面
景区的运营管理“设计”，即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划，其重点包含项目的投资分析、盈利模式和发展战略，发展的战略导向即各模块管理战略的确认，包括运营执行线路图，即各个运营管理模块体系的搭建，以及运营管理各执行实施方案的制定。
总之，旅游景区规划设计是非常重要的，从吸引力打造，到景观、游憩、建筑设计，再到建造、运营管理等，这一系列过程共同构成了一个完整的旅游景区规划设计架构。了解更多旅游景区规划可关注我们 幻影星空文旅规划！
三、旅游项目策划包含哪些内容
旅游项目策划包含哪些内容
旅游项目策划是指对旅游目的地或景点进行规划、设计、组织和实施的过程。在实现旅游目的地的商业繁荣和经济发展的同时，还能创造旅游商机和吸引游客。旅游项目策划通常包含以下内容：
市场调查分析
市场调查分析是旅游项目策划的第一步。在该阶段，需要了解目的地的市场环境、竞争态势和游客的需求，确定目标市场和目标客户。同时，还需要考虑旅游项目所需的投资和运营成本，以及预计的收益和盈利模式。
景点规划设计
景点规划设计是旅游项目策划的核心内容。在这一阶段，需要对目的地的地形地貌、自然资源、人文历史等进行分析，确定旅游资源开发的方向和目标。然后，需要制定景点规划设计方案，包括景区的分布、主题和分区设计、景点设置、交通规划等。
运营管理策划
运营管理策划是旅游项目策划的重要组成部分。在该阶段，需要确定旅游项目的组织架构、运营管理团队和规章制度，制定营销策略、宣传方案和服务标准。同时，还需要考虑游客服务设施和员工培训等问题。
风险评估和管理
旅游项目策划还需要考虑风险评估和管理。在该阶段，需要对可能出现的风险进行分析和评估，制定预防、应对和处理的方案，确保旅游项目的安全和可持续发展。同时，还需要考虑法律法规和政策的影响，确保旅游项目的合法合规。
总结
综上所述，旅游项目策划包含市场调查分析、景点规划设计、运营管理策划和风险评估和管理等多个方面。这些内容相互关联、相互影响，需要综合考虑和协调，才能实现旅游项目的成功和可持续发展。