产品经理职责是什么(旅游产品经理职责)
更新时间:2024-01-26 07:57:42
一、产品经理职责是什么
产品经理职责有哪些?下面让我们一起来了解一下吧。
产品经理职责主要包括:市场调研、竞争分析、产品策划、需求的挖掘和分析、画产品图、推动目标的实现、和开发人员协调、项目管理与风险把控。
产品经理职责
1、市场调研
做一个产品。首先,要了解行业跟市场的情况,这个市场要在我们进来之后还有可以分的利润,如果说进来之后,发现市场已经被分完了,那我们还有什么做的意义?市场调研,就是要搞清楚市场上有没有赚钱的可能。
2、竞争分析
竞争分析就是这个行业有哪些人在做?他们做的情况是什么样子的?他们是怎么做的?
3、产品策划
重点是有关这个产品的设想,包括理念、实物、营销推广等等,去形成一个产品的开发思路。规划产品做什么功能,怎么做。画出大概的结构图,标注信息,工作分解,画产品图,需要绘制实际的功能、位置等,以便开发人员快速明白你的意思。
4、需求的挖掘和分析
在挖掘需求的过程中,就需要产品经理充分地了解用户,熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。通过需求挖掘,用户的反馈、客观数据的反馈做一些客观的数据分析,需要用一些数据去给自己的产品提供优化依据。
产品经理还要清楚地了解用户是否真的要这个需求,什么情况下要,是否能为产品带来好处,如何权衡和评价优先级等。
5、画产品图
画图是产品经理必备的技能,然而,画图又不仅仅是画几个图而已。当我们画图时,一方面是对业务、需求、场景等进行梳理;一方面是在对需求、产品进行描述,并输出可视化的材料,供相关人员,阅读使用。画图,是需求分析的重要组成部分,是用可视化的方式,对需求进行梳理和展示。
6、推动目标的实现
当产品经理完成了前期的规划和设计,就需要利用各方资源把项目推动,产品经理可以使用进度猫制定项目计划,分配任务,跟踪项目进度。
7、和开发人员协调
产品经理需要和开发人员对接,产品经理需要清楚自己想要的功能需要用到几个开发,这些开发人员需要花多少时间可以完成,自己应该如何去做工作的排序,应该优先开发哪些功能等。产品经理要掌握一些开发知识,这样才能够流畅地与公司的开发人员配合工作。
8、项目管理与风险把控
产品经理负责把握产品目标,时间节点,跟踪技术开发,完成产品测试验收,并按标准把关产品上线。项目执行中严格控制成本预算,把控产品质量,对项目可能出现的风险进行预测、防控,并制定应急预案。
产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
以上就是小编今天的分享了,希望可以帮助到大家。
二、产品经理的主要职责是什么
产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者。其主要的职责有:
1 .制定产品管理制度与方案
2 .规划产品发展方向,指定产品的长期竞争策略
3 .参与企业年度营销计划及预算编制
4 .开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划
5 .管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题
6. 管理产品品牌和产品成本
7 .负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
8. 对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应
产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
三、产品经理的工作职责是什么
产品经理的工作职责:1、负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。2、负责产品功能的定义、规划和设计。3、负责倾听用户需求。4、负责做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误。5、负责搜集用户的新需求与竞争产品的资料,进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势。
产品经理(英文:Productmanager,缩写:PM)也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
一般而言,产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是,产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。