青大附院在岛城、乃至半岛医疗界的龙头地位不可撼动、也不能（被）撼动

#青岛头条#【青大附院在岛城、乃至半岛医疗界的龙头地位不可撼动、也不能（被）撼动】

首先申明：敝人既非青大附院的职工或家属、也非其“利益攸关方”，相反，作为就诊者，敝人也曾对该院的收费和服务态度多次投诉或吐槽。

6月3日，“C藏马山”君微头条抨击道，“江河日落，今非昔比！青医附院的没落与被抛弃只是时间问题……”

随后，身份为“青岛市市立医院心内科主任医师”的“Linliland”君，“同行相倾”的直白附和让人瞠目，其言曰，“盛极必衰，历史规律，其它诸事，莫不如此。正如作者所说，时间问题！”

作为“生兹，爱兹；念兹，（极大概率的）也必卒于兹”的青岛人，窃以为，青大附院确实应该更“亲民”和“友善和蔼”，需要切实提高医术、改进作风——对其不良或低劣的工作和服务，我们都应该毫不留情地揭露谴责；然而，我们也不能“倒洗澡水连小孩一起泼掉”——全盘否定，更不能诅咒，“推倒重来”、或者“改朝换代”……

因为这样，不仅“于事无补”、而且也会造成国家稀缺的医疗资源极大浪费！

第一，青大附院的地位不能撼动

1）青岛大学附属医院的前身为1898年成立的德国海军野战医院；1946年，更名为国立山东大学附属医院；1949年，青岛解放，医院改名为山东大学医学院附设医院....——如此厚重的历史传承，放眼省内，在其右者、恐寥寥无几。

2）青岛大学附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复等功能为一体的省属综合性三级甲等医院、省直保健定点医院，位列复旦“中国医院排行榜”第53位、国家卫健委全国三级公立医院绩效考核第20位。——如此雄厚的医学科学等积淀，山东省内，除齐鲁医院外，恐无其他医院能望其项背。

3）青岛市市立医院作为青岛地区的医疗中心，有着天然且难以突破的区域限制，其影响力难以辐射并覆盖整个胶东半岛；而与此同时，中国海洋大学附属医院一时还难有着落，金字招牌闲置无用、着实令人唏嘘；刚刚喜获“康复大学附属医院”挂牌的青岛市中心医院的母体尚在筹建中，其学科建设、发展规划也都有待期许，一时难堪大任；恕我直言，“三甲”盛名之下的海慈医院之基础尚属稚嫩，一时还无鼎杠之力。

毁青岛大学附属医院之誉可能很容易，“三寸不烂之舌”形成“三人成虎”的汹汹唾沫之涌在当下数以亿计的移动互联网时代“淹死”个把人恐也不算什么稀奇事；

然而，若是青岛大学附属医院这棵业界大树“訇然倒了”，试问：岛城其他的“三甲”医院哪家能够“顺势而为”的？难道我们就因为不喜欢它，便要将“胶东半岛中心医院”的大旗拱手相让于兄弟城市吗？

第二，青大附院的地位也不可能被撼动

1）天然而无法弥补的天然“位能”优势

迄今126年的建院历史，总共“开放床位5723张”；“全院年门急诊量722万人次、出院28.3万人次、手术15.6万例，四级手术人数全国第3位”——省内有几家医院堪比？

我们不能不承认“位置”所带来的恒定“能量优势”：

人人都敬畏恐惧波涛汹涌的大海所蕴含的“摧枯拉朽”横扫一切的无穷破坏力，可是，亿万年来，可曾有一次“海啸”埋没过“东海之劳（崂）”？

2）126年的建院历史所形成的“鲸吞资源”优势

i）对优质医学生的“虹吸现象”：“复旦‘中国医院排行榜’、国家级临床重点学科（专科）3个，省级临床重点专科34个....”，这些耀眼炫目的光环都会使得省内、国内乃至海归的优秀人才趋之若鹜；

ii）在职医生的“鲶鱼效应”：“高级专业技术人员1575名，博士1013名，硕士1937名，留学归国人员200余名....”，在这样“逆水行舟不进则退”的环境下，医护人员也便更能主动或“被裹挟”到“百舸争流”的奋进行列里；

iii）无可替代的“大舞台”造神机遇：临床医学是一个“实践出真知”的过程，一位好医生不知道得用多少个病人的成功或失败的诊疗过程才能练就出来。就如当年一位天津“一中院”的外科医生直言不讳说的，“同样的手术，我们一年做几十台，人家‘骨伤医院’一年做几百台；你自己掂量掂量，哪家医院更有把握？....”

iv）“财大气粗”，“栽得梧桐树，引来金凤凰”：许多年前，国内鲜用信用卡、更没有“手机支付”，看病就诊皆离不开现金的彼时，敝人曾亲耳听到岛城另一家三甲医院的大夫羡慕道，“每天下午，咱们都是财务科自己去银行存钱；可你知道吗，人家‘山大医院’都是运钞车直接开到门口去取....”；

如此种种、无法一一列举，我亲爱的岛城乡亲们，您觉得那些动辄就全盘否定青大附院的，不管是“有感而发的一时冲动”的义愤、还是“同行是冤家”的“羡慕嫉妒恨”，喷的可有道理？

“水往低处流，人往高处走”便是颠扑不破的自然规律，“少遭罪，看好病”才是我们平头百姓日常祈福的真章。

亲，难道不是这样吗？