特色小镇规划这么做(特色小镇旅游规划)

特色小镇是以创新、协调、绿色的理念为宗旨，融合产业、文化、旅游、社区功能的创新创业发展平台。特色小镇源起于乡村，逐渐发展成当下的特色小镇。

特色小镇一般是依赖某一特色资源（主要是文化和旅游资源），或者一种以上主导产业，打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发项目，是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一，产城乡一体化的新型城镇化模式。

不管是特色小镇也好，还是其他任何旅游项目，在进行前都要事先规划好发展方向。好的规划是打造特色小镇的前提。

但是为什么现在很多特色小镇的旅游规划都不得人心呢？其实原因就在于规划的时候漏洞百出，出现了很多不切实际、不符合当下特色小镇发展形势的内容。

01

规划混乱，策略不当

策划和规划有什么区别？“策”是策动、策略，是无中生有。“规”是规矩、规定，是按规定办事。策划就是战略、创意、策略，规划就是根据策划的规定思路画图画线。很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失，只有规划没有策划所以导致景区毫无吸引力。

反而在不动脑筋的事上大费周章，比如停车场要有几个车位、游步道要多宽等，反复纠结于这种全国有统一标准答案的地方。旅游策划和旅游规划是来解决问题的，不是来卖图表和理论体系的，景区永远只用解决一个问题，那就是如何把大量游客吸引过来。

一个旅游规划方案，如果没有两三个大创意能够出乎意料、让人震撼，那这个方案基本就是毫无意义方案。

02

贩卖模式，不会思考

很多旅游规划方案一上来就总结模式，假设项目是湖泊旅游，就把全世界各种湖的旅游模式总结一遍，十几个模式一摆，占了三分之一的篇幅，这些模式，大部分有两种成功的原因，一是天罩着，二是钱罩着，参考意义并不大。

说白了就是资源太好了、投钱太多了。好的策划和规划需要做的是研究自己，考察学习的结果往往带来的是抄袭模仿，考察学习不仅要学习别人好的，更要思考我怎么跟你不同。

还有理论越多离题越远，景区怎么赚钱？有什么景观是游客没有见过很想见的？有什么项目是游客没有玩过很想玩的？什么样宣传口号会让游客有重游的冲动？这些问题才是最实际和有用的。

03

滥用文化，实则空洞无物

一提到旅游策划人人都会说要挖掘历史文化，突出地方特色，这是对的。但很多时候，大家会为文化而文化，忘记了根本目的是吸引游客、发展经济。任何一个景区或城市的文化都有其特点，但是这个特点不一定是卖点。特点是与众不同之处，卖点是消费者愿意掏钱买单的特点。

消费者不愿意买单，再特别也没用。消费者愿意为什么样的文化掏钱呢？那就是世界级的文化、独一无二特别有吸引力的文化、数一数二的文化。但是很多城市和景区根本不具备这种量级的文化。

北京、西安、洛阳是千年古都，这就是一流的文化，这些城市搞旅游靠古人就可以赚钱了。绝大多数城市和景区的文化是有特点，但缺乏足够的量级和吸引力。

所以，做旅游策划和规划时，不能仅仅反映地方历史文化，更要根据旅游市场和游客的需求来提炼和升华。

04

复制成风，毫无特色

绝大多数旅游规划公司的第一招就是：把别人的项目创意拿过来套到项目上，抄袭复制相似的项目就能蒙混过关。最后，导致中国旅游景区千景一面，高度同质化。

这就是中国80%的旅游景区赚不到钱的根本原因。不是投资不到位，不是设施不完善，是被平庸的旅游规划方案限制了，定位、产品全部是平淡无奇的、全是雷同的。其实，旅游就是贩卖差异性，旅游就是贩卖新奇特。

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