旅游景区策划工作(如何做好旅游景区旅游策划？)

旅游策划除了秉承策划的所有基本特征和定义外，也有它作为特殊行业的特殊性。由于这份特殊，在很多时候，旅游策划的特殊性常常要超越策划的普遍性。也就是说，如果对旅游业的特殊性没有深入的研究，用策划的普遍原理和方法来解决旅游业的特殊问题，是难以获得令人满意的答案的。那么想做好旅游景区旅游策划和旅游体验究竟该如何做？

第一、 旅游景区首先要找准主题

旅游景区的开发难度非常大，可以说是所有旅游类型里最难的。因为，旅游景区旅游投资大、建设周期长、生命周期短，因此投资风险很大。

国外旅游景区大部分活得很好，但到了中国就不行，为什么？因为中国人严重缺乏想像力！旅游景区是最需要想像力的旅游项目。我们开发旅游景区通常死于三大问题：一是本地思维，这是我们一再强调的中国旅游景区失败的最大问题。旅游投资商和主管旅游的干部从景区策划规划开始，就是站在本地游客的角度思考问题，所以，只要是本地和周边没有的项目，他们都认为是好项目，都认为是大商机。根本不知道旅游景区必须吸引全国性的游客才能存活这一铁的法则！所以，这里一个西游宫，那里一个大观园；这里一个园博园，那里一个花博园。旅游项目严重缺乏吸引力，最后都以失败告终。

旅游景区的开发尤其是主题定位很难。要做什么样的主题定位？一是要根据全国市场的需求来分析，二是要根据本地文化的特点来制定，三是要充满想像力，适度超前，抓住年轻人的需求。

只要同时符合上述三个条件，才是好的主题定位。很多地方的旅游景区就是凭老板和政 府领导的主观意志，仓促上马，造成不可挽回的重大损失！做旅游策划和旅游规划十多年，我们相信文化是灵魂，但我们更看重血肉，没有鲜活的血肉，灵魂只能是鬼魂！什么是鲜活的血肉？就是有强大生命力、充满无穷吸引力的好创意、大创意，创意才是最高级的文化！创意才是最有生命的文化！不是继承和保护才是文化，我们有一个信条“文化就是变化，文化不是僵化，更不是食古不化！”尤其在旅游开发上更是如此。

绝大部分旅游景区开发重视的都是地方文化和地方特色，市场需求和游客需求则从来不提。旅游项目不是公益项目和文化项目，而是经营项目，必须盈利，反不反映地方文化不重要，符不符合市场需要这才是最重要的。当然地方文化要体现，但是要巧妙体现，要创意升华，不是生搬硬套。

现代旅游业的最大特点就是服务性。从旅游文化的内容来看，强调和突出这种服务性尤为重要，机场、车站、宾馆、市场等是直接为游客服务的。旅游中介——旅游经营者的主要作用就在于为旅游主体——旅游者提供一系列的服务，帮助旅游者到达旅游目的地。旅游者在接受服务的同时，将获得一种独特的感染、熏陶和享受。旅游文化的这一特性，直接促使了现代旅游业的产生，推动着现代旅游业的竞争。

超凡的想象力+高度的原创=最有生命力的创意旅游策划，所以旅游景区开发也是一条通往未来并充满想象的通道。