在日本聘请私人导游(日本旅游请导游)

一、在日本聘请私人导游

在日本聘请私人导游，您可以通过以下步骤进行：
确定需求：首先，您需要明确自己的需求。例如，您希望导游能讲解哪些景点、提供哪些服务、行程的时长等。这将帮助您更有针对性地寻找合适的导游。
在线搜索：您可以在互联网上搜索日本的私人导游服务。许多网站和平台提供这样的服务，如“日本私人导游协会”、“日本旅游专家”等。此外，您还可以在一些国际旅行网站上查找相关信息，如TripAdvisor、Viator等。
比较价格和服务：在找到一些潜在的导游后，您可以比较他们的价格和服务内容。请注意，价格可能因导游的经验、服务范围和行程时长等因素而有所不同。同时，您还可以查看其他游客的评价，以了解导游的服务质量。
联系导游：在选择了一些合适的导游后，您可以通过电子邮件或电话与他们取得联系。在沟通过程中，您可以进一步了解他们的服务内容、行程安排等细节，并告知他们您的特殊需求（如饮食限制、语言要求等）。
确认预订：在与导游达成一致后，您需要确认预订。这通常包括签订合同、支付定金等环节。请确保您了解取消政策、退款规定等相关条款，以避免日后的纠纷。
准备行程：在出发前，您可以与导游再次确认行程安排、集合地点等信息。此外，您还可以向他们咨询关于当地交通、餐饮等方面的建议，以便更好地规划您的旅行。
享受旅行：在旅行过程中，您可以充分利用私人导游的专业知识和经验，深入了解日本的文化、历史和风俗。同时，您还可以根据需要随时调整行程，以确保旅行的顺利进行。
评价导游：旅行结束后，您可以在网上为导游留下评价。这不仅有助于其他游客选择合适的导游，还能鼓励导游提高服务质量。
总之，在日本聘请私人导游需要一定的时间和精力投入，但通过仔细筛选和沟通，您一定能找到满意的导游，为您的日本之旅增添更多乐趣。

二、想当日本导游都需要什么条件

首先要报考导游从业资格证书，需要在3年之内挂靠到导游管理中心或者某个旅行社才可以换成导游证（IC卡），否则过期失效。（换IC卡后还需要每年缴钱年审，三年不审也作废）

但不论是普通的导游证还是日语导游证都不能到日本带团，只能在国内带外宾团或国内团，出国带团需要考领队证，大多数省都需要有导游证才能考领队证，具体参考当地的旅游局规定。

而且一般只有在有出境资质的旅行社才可以考领队证，如果你是想去日本的话，还需要这个旅行社有日本的线路。

扩展资料：

基本职责

根据当前中国旅游业的发展状况和导游服务对象，导游人员的基本职责可概括为下述五点：

1、根据旅行社与游客签订的合同或约定，按照接待计划安排和组织游客参观、游览；

2、负责为游客导游、讲解，介绍当地文化和旅游资源；

3、配合和督促有关单位安排游客的交通、食宿等，保护游客的人身和财物安全；

4、耐心解答游客的问询，协助处理旅途中遇到的问题；

5、反映游客的意见和要求，协助安排游客会见、会谈活动。

参考资料来源：百度百科-导游

三、我想去日本当导游

导游员应掌握的知识：
　　1.导游员的语言知识，它是导游员的基本功，是服务的基本工具。特别是外语导游员更要熟练的掌握语言，才能做到讲解正确、清楚、生动、灵活。
　　2.史地文化知识，包括历史、地理、宗教、民俗、风物特产及园林艺术等

　　3.政策法规知识

　　4.心理学和美学知识
　　5.社会知识
　　6.国际知识
　　7.旅游常识等

　　此外，导游员必须具有一定的语言表达能力和技巧。导游员是靠嘴巴吃饭的。导游讲解就是通过导游员的语言表达，向旅游者传达各种信息，使之陶冶情操，增长见识。这就要求导游员的嘴巴功夫要过硬。导游讲解是否动听，能否吸引住旅游者是导游工作成败的一个极其重要的因素。导游讲解时应运用各种讲解技巧，无论是使用外国语、普通话、地方语还是少数民族语言，都应做到语言准确、精练、生动、形象、切中要点、引人入胜和富有表达能力。

　　一名合格的导游员的基本能力应由以下几个方面所组成。
　　1．较强的认识能力
　　高水平的服务应该是导游员尽量把工作做在游客开口之前。这就要求导游员有较强的认识能力，能充分把握服务对象的活动规律。导游员较强的认识能力包括三方面内容：一是观察能力。导游员要善于观察游客的特点，并养成勤于观察的习惯，从而全面、迅速地把握情况。二是分析的能力。导游员应善于透过现象看本质，分析游客的好恶倾向以及引起情绪变化的原因，并善于因势利导，采取恰当的方式和措施。三是预见能力。有较强的预见能力，工作才能主动，才能根据事物的发展规律提早决定自己应采取的行为方式。在导游服务中，预见能力还可以提早消除各种不利因素，防患于未然。
　　2．良好的记忆能力
　　良好的记忆能力对于搞好导游服务工作是十分重要的。良好的记忆能力能帮助导游人员及时回想出在服务环境中所需要的一切知识和技能。良好的记忆力是导游员搞好优质服务的智力基础，也是百问不厌的心理支柱。为此，强化导游人员的记忆力是提高服务能力的重要方面。
　　3．较强的自控能力
　　自控能力是导游员必须具备的优良品质之一。导游员的自控能力体现了他的意志、品质、修养、信仰等诸方面的水平，尤其在与游客发生矛盾时，能否抑制自己的感情冲动和行为，以大局为重，以游客为重，真正做到“客人至上”，这是对导游人员心理素质优劣的重要的检验标准之一。但自我控制并不是怯懦，而是大事讲原则，小事讲风格，这是一种品质高尚的表现。
　　4．较强的应变能力
　　导游人员的应变能力是指处理突发事件和技术性事故的能力。它要求导游人员在问题面前，沉着果断，善于抓住时间和空间的机遇，排除干扰，使问题的解决朝自己的意愿发展。同时，在处理问题的过程中，既讲政策性，又讲灵活性，善于听取他人的意见，从而正确处理各种关系和矛盾。
　　5．较强的语言表达能力
　　语言是导游人员与游客沟通的媒介。没有较强的语言表达能力，导游人员就无法有效地与游客沟通。导游人员要特别注重口头表达能力的培养，要能在任何情况下，用简洁、准确的语言表达自己的意向，说出应该说的话。准确的语言不仅可以生动、有效地表达出自己的想法、意见，而且可以防止产生歧义，语言不准确往往会使游客产生误会。
　　6．较强的公关交际能力
　　导游工作是一种与客人打交道的艺术。导游除了与游客交往之外，还必须协调好与旅游部门和其他相关部门之间的关系。一个缺乏社交能力的人，往往会人为地在自己与社会、自己与周围环境、自己与他人之间筑起一道心理屏障，这样的人是与导游服务工作的要求格格不入的。
　　7．良好的组织协调能力
　　导游面对的常常是十几个或几十个人的团体，负责安排吃、住、行、用、玩等的工作，事无巨细都要亲历而为之。没有良好的组织协调能力，将会遇到许多棘手的问题。
　　总之，能力是具有复杂结构的各种心理品质的总和。导游人员应具有的能力素质，作为一种互相制约的多元化的能力系统，其构成要素之间是相互联系、紧密结合在一起而发挥作用的。

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