旅游企业还能怎么玩互联网金融(旅游互联网金融)

旅游，已经成为许多人生活的“标配”。根据国家旅游局的统计，2015年中国公民出境旅游1.2亿人次，旅游花费1045亿美元，同比分别增长12.0%和16.7%。同时，据《中国互联网旅游金融市场专题研究报告2016》显示，2015年中国互联网旅游金融市场的交易规模41.8亿元人民币，渗透率约为10%。预计到2017年整体渗透率将超过30%，市场交易规模将达到221.9亿元。

庞大的可预计规模像磁石一样吸引在线旅游企业。去哪儿、携程、同程、驴妈妈等在线旅游企业均布局了互联网金融业务。近日，途牛还宣布，将转型为集团化公司，拆分为旅游度假子公司和金融科技子公司两大板块。

从业态布局来看，相比于传统的互联网金融平台，例如专业第三方基金销售平台，在线旅游机构在货币基金代销领域竞争优势不大。在线旅游机构涉足互联网金融目前更多的是基于原有平台的流量，很多公司并没有单独设立网站运营其互联网金融业务，仍依靠于原有平台作为流量入口，在获客方面具有一定的局限性。”

更多在线旅游企业也在寻求与之品牌与业务相匹配的金融公司进行合作。记者采访了国内新生代消费金融公司——欢旅金服的创始人兼CEO胡杰。胡杰在互联网金融及旅游领域深耕多年，对于目前大量在线旅游企业金融化有着独到见解。“在线旅游企业涉足互联网金融领域的最大风险在于，互联网金融业务的盈利需要具备大流量及强变现能力，并且互联网金融的营销成本非常高，大多数平台处于烧钱吸引客户阶段，盈利不是一朝一夕的事情。并且，旅游征信系统的构建需要花费大量时间和成本来进行数据积累及模型验证，短时间无法建成有效的征信模型，更多的还是依赖金融交易数据、社交数据等其他大数据来源。”

胡杰对该情况的后续发展表示道：“所以在无法独立进行风控和扩大引流渠道的情况下，很多旅游企业谋求与消费金融公司的合作，例如湖南宝中旅游与欢旅金服的强强联手，从战略层面而言，与消费金融公司绑定既可以在短期内缓解旅游企业资金压力及风险，同时与消金公司的合作也让在线旅游企业有更多的想象空间一起打造更适合金融线的产品。例如试水供应链整合进行分期产品的定制化销售等。”

(财编：辛灵)