景区人力资源管理方案(旅游景区人力资源管理)

一流的物业必须需一流的管理，一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业人才，而人才的管理和培训，对于保持员工队伍的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。

（1）管理内容

A. 按照合理的人才结构配置各类人才；

B. 任人唯贤，量才录用；

C. 开展业务培训，全面提高业务素质；

D. 进行业绩考核，优胜劣汰。

（2）管理措施

A. 制订岗位职责，做到责、权、利分明；

B. 建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动员工的工作积极性；

C. 加强思想作风建设，树立全心全意为100%用户服务的观念和企业品牌意识；

D. 岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合；

E. 全面考核，做到公开、公平、公正。

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